Motywuj i nagradzaj, czyli jak mobilizować zespół do działania

Motywacja to stan umysłu, który pobudza do aktywności nie tylko jednostkę. Motywacja może być grupowa, a wtedy można osiągać bardzo dobre efekty wspólnego działania. Każdego mogą motywować inne czynniki. Jedni są żądni pieniędzy, dla innych najważniejszy jest prestiż, a jeszcze inni chcą przeżyć coś ekscytującego – coś, co zapamiętają na długo. Jak motywować zespół do pracy?

Osoby, które zarządzają zespołami pracowników, doskonale wiedzą, że praca w grupie wcale nie jest tak łatwa, jak to się wydaje, gdy przyglądamy się jej z boku. Każdy człowiek należący do zespołu ma swoje osobiste nawyki, preferencje i metody działania. Ta odmienność jest z jednej strony bardzo cenna dla grupy, ale z drugiej strony może być przyczyną wielu konfliktów i nieporozumień. Osoby zarządzające zespołami, już na etapie dobierania członków takiej grupy, muszą zdawać sobie sprawę, że grupa złożona z samych indywidualistów aż prosi się o kłopoty. Zespół powinien składać się z mniej i bardziej wyraźnych charakterologicznie osób, bo wówczas znacznie łatwiej osiągnąć przyjazną atmosferę i dobre stosunki między członkami grupy, a ta, odpowiednio zmotywowana, będzie w stanie osiągać naprawdę dobre wyniki.

Motywacja negatywna i pozytywna

Jednym z zadań, które stoją przed osobami odpowiedzialnymi za kierowanie zespołami ludzkimi, jest motywowanie ich do działania. Używając odpowiednich argumentów, znacznie łatwiej jest ukierunkować ludzi na osiąganie określonych celów. Dzięki umiejętnemu motywowaniu pracowników będą oni gotowi do wykonywania swoich zadań, a jeśli motywacja będzie odpowiednio przemyślania i dostosowana do ich marzeń i osobistych celów, to efekty ich pracy mogą być zadziwiająco dobre. Trzeba jednak uważać, by motywacja nie była zbyt natarczywa, bo będzie to prowadzić do zbyt silnych stanów emocjonalnych, tak więc najlepiej stosować umiarkowany jej poziom.

Motywacja może przybierać negatywne lub pozytywne formy. Jej negatywne oblicze opiera się na lęku i stosowana przez dłuższy okres czasu ma bardzo negatywny wpływ na stan emocjonalny i psychikę człowieka. Motywacja pozytywna to ta, która pobudza ambicję i daje obietnicę spełnienia jakichś marzeń po osiągnięciu celu.

Jak motywować pracowników?

Zdecydowanie częściej należy stosować motywację pozytywną. Jej negatywną odmianę wykorzystuje się tylko w określonych okolicznościach i wyłącznie wówczas, gdy inne metody zachęty są kompletnie nieskuteczne.

Pozytywna motywacja może przybierać różne formy, począwszy od systemu nagród finansowych, który jest mile widziany przez zdecydowaną większość pracowników. Bardzo dobrze odbierane są także możliwości uzyskania awansu, a to uznawane jest za sukces, który każdego człowieka podbudowuje i zwykle motywuje do jeszcze lepszej pracy. Doskonałą formą są także niekonwencjonalne nagrody, które pozwalają wielu osobom zakosztować ekstremalnych wrażeń lub prawdziwego luksusu, który na co dzień nie jest ich udziałem.

Tu sprawdzają się doskonale zorganizowane wyjazdy firmowe pozwalające pracownikom na czynny udział w rajdach offroadowych, w wyprawach wysokogórskich, czy też w afrykańskim, fotograficznym safari. Świetnie sprawdzają się też zwykłe wyjazdy pobytowe, gdzie najlepsi pracownicy mają okazję spędzić kilka dni w luksusowym hotelu zlokalizowanym w jednej ze słynnych światowych stolic. Tego typu wyjazdy powinny być organizowane przez profesjonalne biura, zajmujące się przygotowywaniem i realizacją wyjazdów firmowych, takie jak na przykład biuro www.wyjazdydlafirm.pl. Ciekawy i ekscytujący wyjazd firmowy jest doskonałym motywatorem dla pracowników, którzy nie mogliby sobie pozwolić na tego typu podróż we własnym zakresie. Rywalizacja wśród pracowników, gdzie nagrodą jest taki wyjazd, z pewnością podniesie efektywność całego zespołu.