Jak ustalić, kto podejmuje ostateczną decyzję w projekcie?
Projekt może mieć świetny zespół, rozsądny harmonogram i dobrze opisany zakres, a mimo to utknąć na pozornie prostym pytaniu: kto właściwie ma prawo powiedzieć „robimy właśnie tak”? Problem pojawia się szczególnie w projektach międzydziałowych. Marketing chce jednego rozwiązania, sprzedaż drugiego, dział techniczny ostrzega przed ryzykiem, a właściciel biznesowy oczekuje szybkiego wdrożenia. Jeśli wcześniej nie ustalono,…
